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【新闻动态】聚焦专科发展 深化护理内涵——我院护理部召开护理专科学组半年度工作汇报会
6月3日，中国医学科学院肿瘤医院山西医院（山西省肿瘤医院）护理部组织召开“2025年护理专科学组半年度工作汇报会”。来自营养支持学组、伤口造口学组、静脉治疗学组、疼痛学组等16个专科的40余名护理骨干齐聚行政五楼会议室，围绕年度工作计划，全面总结上半年工作实施成效，共商专科护理发展新路径。
精准复盘：16个学组晒出专科护理“期中答卷”
汇报会上，各学组组长按抽签顺序依次展示工作成果，结合专科特色，从计划设计思路、实施进度、阶段性成果及挑战应对等方面进行系统阐述。通过详实数据、典型事例及可视化图表，充分展现了在专科护理领域的探索创新，如学组通过标准化流程提升患者愈合率、依托新技术降低置管并发症等。护理部副主任牛巧红（主持工作）针对汇报内容逐一提问，重点聚焦“计划与落实的契合度”“年度目标的延续性”等核心问题，引导学组反思年初计划的制定执行中部分工作脱节为问题，推动汇报从“成果展示”向“问题导向”深化。
创新评审机制：双维度赋权确保评估科学性
本次汇报采用多元主体评审模式，由16位学组组长、16位学组成员及2位护理部成员组成评审团，从计划科学性、执行质效、团队贡献等维度进行量化评分。创新采用“双维度赋权制”：学组组长评分占比60%，侧重专业技术维度；成员及护理部评分占比40%，聚焦临床落地效果；剔除5个极值后取平均分，确保结果客观公正。
锚定短板：部署下半年三项重点任务
护理部副主任牛巧红在总结中指出，上半年各学组在践行“三贴近”（贴近患者、贴近临床、贴近社会）理念中成效显著，但仍存在计划制定前瞻性不足、执行与目标脱节、年度工作延续性欠缺等共性问题。她强调，下半年要重点做好三方面工作：一要强化计划闭环管理：对照年初目标逐项梳理，明确责任人与时限要求；二要深化专科内涵建设：聚焦肿瘤护理特色，在以往工作基础上提炼经验、持续提升；三要提升服务精准度：聚焦患者需求与临床痛点，将专科技术转化为可复制、可推广的优质护理服务模式。
“专科护理是提升患者就医体验的重要抓手。”牛巧红副主任表示，此次汇报会既是对上半年工作的“回头看”，更是一次专科发展的“推进会”。护理部将以问题为导向，持续加强学组的全周期管理，推动专科护理向规范化、精细化、可持续化方向发展，为患者提供更具专业性与温度的护理服务，为建设国家肿瘤区域医疗中心提供坚实护理支撑。
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