医务科是医院负责医疗质量和医疗行政管理的主要职能部门，在院长和分管院长的领导下，计划并组织实施全院的医疗工作，协同医院其他相关职能部门共同保障医疗安全，提高综合绩效，使医院的技术水平、服务水平和社会绩效不断提高，同时为院领导提供医疗质量与行政管理的合理化建议。

　　医务科是一个团结、高效、务实、敬业为临床服务的工作集体。医务科现有工作人员20人，设副主任(主持工作)1人，副主任1人，科员18人。

　　医务科目前下设医务科、门诊部、住院部、感染管理科、预防保健科等部门。主要职责：基础医疗管理，保障医疗安全，提高医疗质量，发展医疗技术。

　　医务科职责：

　　1、在院长、业务副院长领导下，具体实施全院的医疗质量管理工作。

　　2、拟定有关业务计划，经院长、业务副院长批准后，组织实施，经常督促检查，及时总结汇报。

　　3、负责全院医师依法执业管理。

　　4、负责全院医疗质量控制工作。

　　5、负责全院医疗安全工作，防止医疗事故发生，接待患者投诉，处理医疗纠纷，协调医患关系，维护医患权益。

　　6、负责全院行风工作。

　　7、负责全院医师专业技术、三基三严、心肺复苏、麻精药品、抗生素、十八项核心制度、病历书写等培训和考核。

　　8、负责新技术新项目准入和管理。

　　9、组织并参与重大急危重病人的抢救、疑难、危重、死亡病例讨论、院内外会诊工作。

　　10、负责重大突发公共卫生事件应急处置，根据需要制定应急预案，优化流程，落实组织管理。

　　11、负责医政管理，MDT、重点专科建设。

　　12、负责组织临时性院外医疗任务和对基层的技术指导工作、对口支援、医联体工作和义诊工作。

　　13、负责合理用药管理工作。

　　14、完成上级交办的临时性医疗任务。

　　下设六个工作组：

　　一、医疗安全组：负责医疗纠纷处理及相关事宜。

　　二、行 风 组：负责医德医风和行风建设。

　　三、医政管理组：负责MDT、临床重点专科建设、执业医师注册、医师定期考核、处方权审批、医联体、对口支援、义诊、学会协会。

　　四、医疗质量组：负责三级公立医院绩效考核、高质量发展、十八项核心制度、依法执业、新技术新项目、非计划再次手术、医师管理、三基三严、心肺复苏、疑难会诊、带组医师定期考核、授权分级、临床路径、病例讨论、医疗质控目标责任管理、临床科室合理用药、临床科室合理检查、手术室、急诊、ICU、药品、不良事件、输血管理、技师管理。

　　五、内 务 组：负责文书管理、档案管理、内务接待、科会记录、签到、考勤、排班、贫困救助、后勤、对外;以及临时交办的其他任务。

　　六、病历质控组：负责病历质量控制。

　　以“服务促进管理，管理强化服务”为宗旨，医务科认真做好各项工作的服务、实施、督查、协调、奖惩等，来提高医疗质量，提高综合绩效，使我院的技术水平、服务水平和社会效益不断提升。