一、科室基本情况

　　1981年前医院药械科统一管理药品、器械，1982年器械科独立建科首任科长易挺钧，1992年薛仰群担任器械科科长，2003年器械科更名为设备科科长闫，2011年设备科更名为医学装备部科长闫建文，2017李力敏副科长(主持)医学装备部工作，2023年医学装备部和物资科合并更名为设备物资科，李力敏副科长(主持工作)。

　　二、科室主要职能

　　(一)设备职能：

　　设备科物资科主要负责对全院医疗、教学、科研、预防、保健、办公用品类、卫生用品类、印刷品类、被服用品类、固定资产类、低值易耗品类、电器、管道、锅炉维修材料等医学装备和通用物资、采购和维护、保养管理等工作。包括制定和健全相关的工作和管理制度。

　　1、医学装备部是在院长领导下，依据相关法规行使管理职能、具有很强专业性的技术部门。负责医疗器械、耗材和试剂的质量安全和使用管理，医疗设备固定资产管理，医疗设备档案的建立和管理等工作，由设备物资科科长负责管理。

　　2、严格执行《中华人民共和国政府采购法》、《中华人民共和国计量法》、《医疗器械监督管理条例》、《医疗卫生机构医学装备管理办法》等国家和地方政府发布的相关法律法规，以及相关的技术标准和规程。根据院所发展规划，负责医学装备发展规划和年度计划的组织、制订、实施等工作。

　　3、负责医学装备购置、验收、质控、维护、修理、应用分析和处置等全程管理。开展应用质量控制、质量保证工作;负责对仪器设备、医疗器械使用操作人员的工程技术培训;收集反馈医疗器械使用过程中的可疑不良事件;保障设备安全、使用安全、及所获临床医学信息(数据、图形、图像)的有效性，使设备处于完好与待用状态。

　　4、收集相关政策法规和医学装备信息，提供决策参考依据。

　　5、规划本专业的学科建设，组织院所各级医学装备管理与使用相关人员的专业培训。

　　6、完成卫生行政部门和医院领导交办的其他工作。

　　(二)物资职能：

　　为了贯彻落实事业单位国有资产管理相关规定，促使我院资产管理水平的提高和规范，确保医院资产的安全完整，合理高效使用，针对我院固定资产管理实际情况，根据国家有关财经法律法规，制定此固定资产管理制度。

　　一、固定资产的范围

　　1、一般设备单价在1000元以上，专用设备单价在1500元以上，使用时间在一年以上。

　　二、固定资产的分类

　　1、一般设备;2、专用设备;3、交通运输工具;4、其他;

　　三、固定资产的计价

　　1、购置和调入的固定资产分别按购价和调拨价入账。

　　2、捐赠(包括国际援助的)或无偿调入无法查明原价的固定资产可估价入账。

　　三、科室管理工作

　　科室致力于服务临床，在工作中牢固树立“以优质服务为中心，以临床为中心，以质量为核心”的服务理念，把降低医疗设备、耗材及维修维护保养的运营成本贯穿于服务和管理工作中，自觉维护医院利益。持续不断改进服务，努力学习先进的工作经验和方法，不断提高政治素质、业务素质和工作能力，提高医疗装备管理和应用技术水平，为医院临床、科研、教学提供可持续高效优质服务。