我院普外科有着悠久的历史传承和积淀，专业范围是上腹部以及腹膜后的相关肿瘤疾病，且承担着诸多重大疑难手术的诊治任务。自揭牌“中国医学科学院肿瘤医院山西医院”以来，在医院的高度重视下，在科室主任的团结带领下，全体医护人员积极进取、开拓前行，通过大力度整合，大容量蓄势，大范围联动，开启我院肝胆胰胃外科新征程!

整合

　　肝胆胰胃外科依托原四个科室成立，下设四个病区。科室的整合成立，使诊疗方向更加明晰，发展道路更加明确。同时，便于科室统一管理，加强科室成员协作，充分发挥团体效能，促进整体发展提升，更好促进肝胆胰胃外科长久而持续的发展，更精准为患者提供诊疗指导。科室整合后持续加强精细化管理，通过不断优化管理流程，快速推进医院改革举措落地见效。

蓄势

　　3月10日，肝胆胰胃外科举行工作会议。科室副主任高泽锋做了总结性报告，对科室历年工作的成绩与不足进行了回顾分析和思考总结，指出了各病区今后应该努力和重点建设的方向。病区主任翟刚就一年来各病区DRG付费情况做了总结，指出其中存在的不足和优化举措。病区主任王龙跃着重分析了科研建设情况，充分阐述了一些建设性方案，并与参会医师做了交流讨论。病区主任孟德斌重申了病案书写的重要性，规范化标准化书写有利于科研数据的精准采集和系统管理，最终形成科研数据库，为科研工作提供助力。病区主任马俊提出了科室管理当中质量控制的重要性和落实举措。副主任李钧强调，科室整合之后的首要任务就是细化管理，管理的核心是优化，重点是落实。并鼓励大家积极出谋划策，为科室的发展贡献自己的力量。科室主任王成锋在总结讲话中指出，医务工作者的价值体现在两个方面，第一是实现为患者服务的社会价值层面，第二是实现自我突破的自我价值层面，二者缺一不可，偏废就是不完整的职业轨迹。他从哲学角度对医务工作、医务人员进行深入解读，使参会人员统一思想，提高认识，树立了科室和个人共同努力的目标。

联动

　　肝胆胰胃外科在工作会议中，邀请了医院相关科室参加，就肝胆胰胃外科发展建设进行交流讨论。感染管理科就围术期感染率、无菌体液送检、感染上报等方面进行分析，提出建议。病案室就病案书写中的优点和不足提出了优化改进意见。GCP中心对科研立项等工作做了集中阐述，并结合科室特点提出合理规划和建议。药学部就抗生素的使用提出了具体指导意见。医保科就DRG付费工作情况进行分析，与同级别其它医院进行比较，肝胆胰胃外科DRG付费工作更趋合理。

　　再前进

　　3月24日—26日，第十届国家癌症中心学术年会在太原隆重召开。我院肝胆胰胃外科成功举办“腔镜胃癌精准手术的再认识暨山西医师协会微无创专业委员会胃癌高峰论坛”。会议通过学术研讨，科研交流等环节，加强专业交流，促进了肝胆胰胃外科诊疗水平的提升。肝胆胰胃外科必将履行使命，不负众望，凝心聚力，奋勇开拓，推动山西肝胆胰胃外科专业迈入快速发展新阶段，更好地服务肿瘤患者。