4月26日-28日，国家癌症中心主任、中国医学科学院肿瘤医院院长赫捷院士带领临床专家及职能部门管理人员一行16人组成的调研组，到山西省肿瘤医院就合作共建国家区域肿瘤医疗中心相关事宜进行为期三天的深入调研，并召开国家区域肿瘤医疗中心(山西)建设推进会。

　　26日-27日，中国医学科学院调研组一行在山西省肿瘤医院进行实地调研，并与省卫健委相关领导、省肿瘤医院领导班子及相关科室召开“国家区域肿瘤医疗中心(山西)建设见面会议”。会上，张桓虎院长简要汇报了山西省肿瘤医院基本情况及区域医疗中心筹备情况，胸外二病区、乳腺一病区、放疗胸部三病区、消化一病区及血液科5个重点发展学科，以及医务科、科教科、质控室、信息管理科4个行政职能科室的负责人汇报各自工作情况、存在的问题和发展规划。调研组一行在会后前往医院体检中心、血液中心实验室、派驻专家办公室、多学科门诊、病理科、预住院服务中心、生物样本库等地进行参观，双方就医院学科管理、临床实验、人才建设等方面进行了交流探讨。调研组还深入科室，与相关职能、临床科室点对点对口座谈，了解各专业及各部门工作环境及工作情况，为接下来的工作奠定基础。

　　4月28日，国家区域肿瘤医疗中心(山西)建设推进会议在山西省肿瘤医院召开。国家癌症中心主任、中国医学科学院肿瘤医院院长赫捷，山西省副省长吴伟，山西省政府副秘书长薛荣，山西省卫健委主任武晋，副主任张波，国家癌症中心副主任、中国医学科学院肿瘤医院党委副书记付凤环，省政府、省卫健委相关部门负责人，中国医学科学院肿瘤医院调研组专家，山西省肿瘤医院领导班子成员及全体中层干部参加会议。会议由薛荣副秘书长主持。

　　山西省肿瘤医院张桓虎院长首先汇报了山西省肿瘤医院基本情况及区域医疗中心建设进展情况。他表示，为加快建设区域肿瘤医疗中心，医院在山西省委、省政府的高位推动和医科院肿瘤医院的大力支持帮助下做了一系列工作：2019年10月获批成为“山西省癌症中心”，与医科院肿瘤医院、国家癌症中心实现互联互通，为共建区域肿瘤医疗中心奠定了坚实的合作基础。并在医科院肿瘤医院的指导下，编制了《合作共建区域肿瘤医疗中心试点建设方案》。医院拟定了4个行政职能科室和5个临床医技科室主任岗位，由医科院肿瘤医院选派专家担任。山西省财政支持的各项费用已经拨付到账，医院已为派驻的院长和专家团队搭建起良好的工作、生活环境。全院上下全力以赴把这一重大任务完成好，努力为健康山西建设做出新的更大贡献。

　　武晋主任代表省卫健委，对区域肿瘤医疗中心建设工作提出三点要求。一是全力以赴抢抓历史性的发展机遇。建设山西区域肿瘤医疗中心，是省委省政府贯彻落实中央深改委第9次会议精神，践行以人民为中心发展理念的又一次生动实践。抢抓国家重大政策机遇，深化医疗卫生服务供给侧改革，借助国家标杆医院优质资源，不断提升山西肿瘤规范化的诊治水平，科研与临床转化能力，解决山西群众外出求医之苦，减轻疾病经济负担。

　　二是全心全意落实连续性服务保障。省卫健委作为行业主管部门，继续发挥三个作用：激活组织领导体系，积极对接、组织编办等省级部门，依托赫捷院士与吴伟副省长领衔的医院管理委员会和医院领导班子，进一步增强驾驭发展全局能力和科学决策水平。发挥牵头协调作用，用好用足省政府支持运营政策清单，发挥起承转接作用，与各部门紧密合作，帮助解决区域医疗中心建设遇到的堵点和困难。发挥行业指导作用，省卫健委已经成立起工作专班和定期调度制度，分阶段听取进展情况汇报，向肿瘤医院派出工作组实地进行调研座谈，对于新情况、新问题及时组织研究论证。

　　三是全面提升，引领高质量快速发展。山西省肿瘤医院作为合作共建的实施主体，要凝聚合作的共识，深刻认识直道冲刺、弯道超车、换道领跑的发展规律，发挥班子的整体效能，全力推进合作共建协议全面落地见效。要对标一流发展，通过合作引入优质医疗资源、骨干人才培养、科研合作、信息化大数据手段等方式，快速形成核心竞争力，提升医疗服务的整体能力，同时发挥在区域内的辐射和下沉作用，满足全省其他地区多层次多样化的医疗服务需求。要强化服务保障，从细微处着眼、宏大处着手，用心、用情、用力让专家们心无旁骛的在山西安居乐业、贡献才智。

　　付凤环副书记介绍了区域医疗中心相关工作。她表示，经过两天的调研，初步了解了山西省肿瘤医院的医疗运营、医院管理、学科建设、人才培养、科研教育和肿瘤质控等方面所做的工作和基本情况，为今后山西区域肿瘤医疗中心建设，试点项目持续推进打下良好的基础。下一步将通过吸引吸收科学管理模式、先进医疗技术、#人才团队以及支援医学科研建设等多种途径，全面提升山西医院管理运营水平、重点病种诊疗能力及医学科研研发与临床转化能力。

　　赫捷院士在会上讲话，他首先感谢了山西省委省政府、山西省卫生健康委、山西省肿瘤医院为合作共建中国医学科学院肿瘤医院山西医院所做的工作。并对接下来的建设工作提出几点希望：一是做好顶层设计和规划。按照十四五规划布局，坚持同质的输出和学科建设。借助医科院肿瘤医院医疗管理和人才的优势，推动优质医疗资源的下沉和发展。二是合作共建的同时坚持融入和融合。医科院肿瘤医院要和各级政府以及输入医院广大职工在政策解读、技术以及管理理念与文化融合等方面进行深入沟通合作，一同把区域医疗中心的建设放在最重要的位置上。三是基于山西肿瘤高发、人群复杂的特点，把防癌治癌作为重点工作。在提高山西省肿瘤诊治水平的同时，更要整体的提升山西肿瘤防控水平，进一步完善肿瘤防控体系。

　　吴伟副省长结合当前工作，提出四点要求：一是初心引领把握正确建设方向。区域肿瘤医疗中心建设要把提升山西肿瘤诊防水平和全省人民群众满意度作为目标标准;要围绕提高临床诊疗水平、加强医疗人才引进培养、提高科研创新与转化能力、提升信息化管理水平、建立现代医院管理制度、完善肿瘤防治网络等重点任务;要以满足全省群众医疗服务需求为出发点;要坚持开门办医，充分利用一切可供借鉴的管理模式、先进技术、科研平台等成果为我所用;要统筹省内外两种资源，做好与“136”兴医工程，“1331”工程，“111”工程的联动建设，搭建多层面合作平台，快速改变我省优质医疗资源短缺的现状。

　　二是改革推动厚植机制体制新优势。围绕构建现代医院管理制度，深入推动管理体制、人事薪酬制度、医院补偿机制等重点领域和关键环节的改革，#限度的激发医院的内生动力。要通过改革先立而后破，要为全省建立调动积极性，保障可持续的医院运行机制探路，达到优质资源扩充，管理效率倍增，带动作用强劲的效果，让发展更加有质量，人民群众健康获得感更加充实。

　　三要创新驱动，在打造一流创新生态中找准定位。要围绕山西高发重点肿瘤病种，打造高水平的临床诊疗中心、科研创新和转化平台;要利用山西省癌症中心建设山西省肿瘤健康医疗大数据库;要实施积极的人才政策;要开展互联网+医疗健康服务，建立双向转诊平台及远程专科技术协作网络;要将医科院肿瘤医院的管理模式引进嫁接到省肿瘤医院。

　　四要聚指成拳推动合作共建走深做实。协议各方要紧扣协议加快工作进度，为山西建设起与国内一流医院、一流临床专科、一流专家团队帮扶合作的新机制，全面提升山西卫生健康服务水平，也要为医科院肿瘤医院的专家团队营造最安心、最舒心、最放心、最贴心的环境和氛围。