10月20日，中国医学科学院肿瘤医院山西医院（山西省肿瘤医院）开展2026年度住院医师规范化培训院级督导工作。本次督导对照国家《住院医师规范化培训基地评估指标》和《住院医师规范化培训教学活动指南》，对全院3个专业基地、15个轮转科室开展全覆盖检查，重点围绕教学质量、教学评价、教学台账三个方面，坚持以查促建、以查促改、以导促优。分管副院长杨晓棠出席并作动员讲话，各专业基地主任、教学主任、教学秘书，住培办工作人员及2024级、2025级住培学员参加会议。

院内院外联合，四个小组同步检查

本次院级督导模拟国家评估方式，由住培办从住培教学督导委员会中抽取成员，组建内科、外科、医技、管理4个督导小组，共7位专家参与。为统一评分尺度，医院邀请山西医科大学第一医院住培办康凤英主任、山西白求恩医院住培办高俊丽主任、山西省儿童医院儿外科吴晓霞主任三位省级住培评估专家全程参与指标校准与现场指导，与院内教学督导委员会委员、各专业基地教学主任及临床带教骨干共同开展督导。

既看老师怎么教，也看学员怎么学

督导现场分组并行推进，从“考老师”和“考学生”两个维度检验培训实效。教学质量方面，督导组随机观摩教学活动、抽查教学小讲课，对指导医师的教学能力现场测评；抽查临床病历、医技诊断报告，以及住院医师轮转和考核手册填写情况。教学评价方面采用360度评估，了解住院医师及所在专业基地、轮转科室的培训质量。教学台账方面，核查教学活动是否按基地标准和教学活动指南要求的频次开展。

三个“真”：真迎检、真督导、真统筹

杨晓棠副院长在动员讲话中指出，住培质量最终落在日常教学的每一个环节。针对以往督导中反复出现的问题——教学查房讲成小讲课、病例讨论缺少互动、师资评价只有打分而无结果运用、台账记录不完整甚至事后补记，本轮督导聚焦教学质量、教学评价、教学台账三件事，并提出三点要求：被督导科室要“真迎检”，不遮短、不回避问题、不临时补材料，专业基地主任、教学主任、教学秘书原则上全程在场；督导专家要“真督导”，会前统一标准和扣分尺度，问题具体到哪一场查房、哪一份记录、哪一位老师，指出问题的同时讲清怎么改，对年轻师资多示范、多带教；职能部门要“真统筹”，做好日程安排、数据核对和结果汇总，避免多头检查、重复打扰临床。

两周出意见书，一月交整改方案

按照安排，各督导专家形成书面问题总结和反馈，督导结束后两周内出具《督导意见书》，由被督导科室负责人签字确认；一个月内提交整改方案，明确责任人和完成时限。整改情况作为下一轮督导的首要核查内容，通过“回头看”推动问题逐项落实，形成计划、实施、反馈、整改、追踪相衔接的管理链条。

住院医师规范化培训是医学人才成长的基础环节，关系到青年医师的临床能力和未来医疗服务质量。督导不是目的，改进才是目的。医院将以本次督导为契机，把整改做实、把机制建起来，把住培质量体现在培养出的每一位住院医师身上，为行业输送基础扎实、规范过关的青年医学人才。

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山西省太原市杏花岭区职工新村3号