为深入贯彻落实党的二十大和二十届三中全会精神，深入学习领会习近平总书记重要讲话精神以及省委关于党建工作的部署要求，推动医院党建工作的思想理念、形式载体、工作实践与时俱进，不断创新，实现党建工作与业务工作的深度融合，相互促进。2024年开局之时，医院党委统筹部署开展了“党建品牌”创建及评比活动。党建品牌就是根据新时代党建工作的基本规律和特点，积极引入、充分借鉴品牌概念的先进方法和管理方式，将科学品牌理念植入到党建之中，以品牌创建推进党建与业务深度融合，是一个党组织各项党建工作的有机整合与提炼升华，是加强党组织建设的重要举措。医院党委书记田首元在党建品牌首期专栏提出：各党支部要思考清楚“党建品牌是什么”“为什么做党建品牌”这两个核心问题，做到认识统一明确。

　　通过网络投票、认真评审，2023—2024年我院产生了12个“优秀党建品牌”案例。现推出“优秀党建品牌案例展示专栏（排名不分先后）”，第四期展示的是《泌尿肿瘤，微创领航》（创建基层党组织：中共山西省肿瘤医院泌尿外科支部委员会），供大家学习借鉴。

泌尿肿瘤  微创领航

（中共山西省肿瘤医院泌尿外科支部委员会）

　　一、品牌名称

　　泌尿肿瘤 微创领航

品牌内涵

　　“微创领航”的寓意是指科室在泌尿肿瘤微创治疗领域，以微创新技术为抓手，以机器人手术为重点创新领域，在技术创新、治疗方法、学术研究等方面处于省内领航地位。

　　二、支部简介

　　泌尿外科党支部原属外科第十党支部，2023年5月根据院党委工作安排，进行优化调整组建并更名为泌尿外科党支部。支部书记为韩雪冰，支部委员为：组织委员：崔俞，纪检委员：庞东梓，宣传委员：杜巧，统战委员：张建斌。现有支部成员14人，其中医生12人，护士2人，2023年将郝海龙病区主任发展为预备党员，发展翟广俊和张俊霞为入党积极分子。

　　三、主要做法

　　1.党建工作：2023年3月与总院泌尿外科党支部共赴太原市解放纪念馆进行红色教育基地参观学习。从2023年5月份支部成立以来，在韩雪冰书记的领导下，各位支部成员，认真、负责、秉承全心全意为人民负责的宗旨，按照院党委安排部署认真学习了18次习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育内容。召开了2次支部委员会，1次支部党员大会。开展了党员示范岗和责任区的创建及验收工作，如期完成党员积分管理资料上报工作，完成了支部金点子上报工作。在国家区域医疗中心建设的平台上，在医院高质量发展的道路上，支部全体党员齐心协力将党建与泌尿专业业务协同发展，努力创建泌尿外科党建品牌，实现医院满意、人民满意的品牌科室。

　　2.领航微创：二十一世纪以来，泌尿外科治疗的理念和技术发生了巨大变化，尤其是腔镜外科技术的发展成熟，使得泌尿外科治疗趋于“精细化、微创化”，2022年医院成为国家区域医疗中心建设单位后，医院开启了高质量发展的新赛道，医院配置了达芬奇手术机器人设备，2023年3月17日，医院首任总院长、泌尿外科首席专家邢念增教授带领泌尿团队，应用达芬奇手术机器人设备，为一位前列腺癌患者成功实施了我院首例机器人辅助腹腔镜下完全后入路前列腺癌根治术，填补了我院微创手术此项新技术的空白，先后安排亚专业组长进行了机器人辅助腹腔镜手术的培训，一共有5人取得资格证书。目前，已经开展了：①机器人辅助腹腔镜肾癌根治术；②机器人辅助腹腔镜前列腺癌根治术；③机器人辅助腹腔镜肾癌根治术；④机器人辅助腹腔镜手术后护理；⑤腹腔镜肾下腔静脉癌栓取出术；⑥膀胱肿瘤铥激光剜除术；⑦经尿道铥激光定位联合腹腔镜膀胱部分切除术；⑧机器人辅助腹腔镜输尿管下段切除术+输尿管膀胱再植术，解决了山西本地患者为了做达芬奇机器人手术而赴北京就医的问题，提高了患者就医体验和满意度。

　　3.学科建设（亚专业分组）：2023年9月，泌尿外科党支部在支部书记韩雪冰以及科主任瓦斯里江.瓦哈甫带领下，参考近三年不同专业方向的手术量，以及亚专业带头人研究方向，选定三个亚专业方向，同时组建五个亚专业小组，两个肾及肾上腺肿瘤组、两个尿路上皮肿瘤组，一个男生殖器肿瘤组。通过制度明确亚专业小组的工作方向，达到病患收治更集中，临床与科研结合更紧密，床位分配更合理的目的。实施目标制管理：①各个亚专业组收治本专业患者2024年4月达到50%，2024年底达到65%，最终达到80%以上；②动态调整各亚专业组床位，对于没有达到收治比例的组，按比例减床位；③科研、文章严格按照亚专业统计，年底相关系数乘以0.8，随后不达标按0.5的系数；⑤准副高（已评未聘）定亚专业方向，但不定组，可在亚专业方向组内轮转；主治和住院医不定组。

　　4.人才引进：2023年度引进全日制博士2人，目前已经承担院内2项博士启动基金和2项博士启航基金，合计经费24万元；申请了1项国家自然基金青年项目，1项国家自然基金面上项目；申请了1项山西省基础研究计划青年项目和山西省基础研究计划面上项目。

　　5.管理提升：每周一上午英文大查房，周一下午通过网络与总院MDT会诊，周一下午学习英文文献，从2023年3月份开始护士采用中英文结合的方式进行晨交班，通过以上举措，既提高了疑难危重患者的诊治能力，又提高了医护人员的临床思维及英文水平。

　　6.学术引领：以区域医疗中心和CUDA 为平台开展手术转播和学术会议，2023年2月份召开了京-晋泌尿外科高峰论坛，7月召开了中国医师学会泌尿外科分会年会，召开了山西省泌尿男生殖器肿瘤规范化诊疗培训班及专委会，提高了科室在省内甚至国内的学术影响力。

　　7.深入基层：2023年度赴阳泉市阳煤集团总医院、太谷县人民医院、左权县人民医院、大同市第五人民医院、晋中市第三人民医院、阳泉市第一人民医院开展了基层适宜性技术推广应用项目及CACA巡讲。

　　8.科普义诊：通过FM105.9山西健康之声广播、抖音、快手、手术演示、免费义诊等方式多平台、全方位积极参与10余次科普义诊活动。

　　9.传承科室文化：2023年制作了科室宣传展板，在5.12 护士节进行了科室文艺会演，在传承发展科室文化过程中展现了青春风采。

　　四、工作亮点及成果成效

　　1.开展了达芬奇微创新技术，填补了省内空白，辐射全国患者。截止到2024年3月泌尿外科一共开展了80台达芬奇机器人手术，达芬奇机器人手术量居全院第一，全院百例机器人手术中，泌尿外科占比56%。

　　2. 2023年年门诊量同比上升14%，住院人次同比上升11.9%，手术例数同比上升13.1%， 出院患者手术占比同比上升0.62%， 微创手术占比同比上升0.69%，四级手术占比同比上升1.02%，平均住院日下降1.3%，床位使用率同比上升2.3%，床位周转次数同比上升10.6%。

　　3.稳步推进下的各亚专业收治患者比例逐步上升。

　　4.临床科研引领高质量发展，已发表论文55篇，其中SCI论文7篇，总影响因子82.6，单篇最高影响因子 29.4。临床课题项目再创新高，在研课题17项，包括国家重点研发计划战略性科技创新合作重点专项1项，山西省科技厅项目4项，山西省基础研究计划2项，山西省卫健委项目2项，国家肿瘤区域医疗中心项目8项，2023年新增课题13项。临床研究立项共15项，其中IND5项，IIT9项，BE试验1项，较2022年增加11项研究。参与了多个国内核心指南编写与专著的撰写。新增多个国内外及省内学术协会委员、常委、理事等社会兼职。

　　经过2023年一年的努力，泌尿外科党支部已经步入正轨，正以稳固的步伐向前迈进，2024年支部围绕“融入业务抓党建，抓好党建促发展”的要求，创新党建工作模式，拓宽党建工作新思路及新方法，在业务上对标总院高质量看齐，高度重视机器人手术，年内实现省内领航，让亚专业分组成为临床的基础及科研的起跑线，立足省内、着眼华北、关注全国，用高水平能力打造业内声誉品牌。

　　医院地址

　　院本部：山西省太原市杏花岭区职工新村3号

　　南院区（乳腺诊疗中心）：山西省太原市小店区创新街3号