凝心聚力继往开来 努力创建全国一流肿瘤专科医院

徐钧院所长在院所行政办公会议上做重要讲话

研判形势，深挖内涵，确定创建“研究型肿瘤医院”的发展思路

不忘历史，心怀感恩，63年励精图治，砥砺前行，终成就省肿瘤医院今日辉煌；研判形势，剖析院情，条分缕析优势、劣势，冷静判别机遇、挑战，新常态下如何发展成竹在胸，精准施策；聚焦“十三五”筹谋方略，创建“研究型肿瘤医院”思路出台，掷地有声、振奋人心。1月27日下午，山西省肿瘤医院（山西省肿瘤研究所）召开中层以上干部参加的行政办公会议，院所长徐钧做题为《凝心聚力，继往开来，努力创建全国一流肿瘤专科医院》的重要讲话。这是新一届领导班子组建以来首次召开的全院所行政办公会议，是徐钧院所长上任以来，经过四个月深入调研，潜心思考，立足院情创新发展思路，面向未来把握改革方向，深谋远虑而成的院所“十三五”发展规划和奋斗目标。

徐钧院所长在讲话中首先对山西省肿瘤医院建院63年的光辉历史进行了深情的回顾和总结；对医院发展的优、劣势和面临的机遇、挑战进行了精准分析和判断。他说，发展基础较好，肿瘤专科优势明显，业务体量巨大，文化积淀深厚，是山西省肿瘤医院的优势所在；而内涵建设、科研学术水平较低，学科建设薄弱，高端人才匮乏，综合诊疗能力有所限制及管理和行风建设存在诸多问题等，则是我们不容忽视的劣势。这些问题的形成除历史、社会、体制、管理等原因外，更有医院多年来形成的所谓“东山文化”、“西马路文化”等文化现象的危害。徐钧指出，“文化积淀的厚度，思想解放的程度决定医院建设的深度和发展的速度。”我们一定要从传统的保守思维束缚中解放出来，从陈旧的思想观念中解放出来，从守旧文化的桎梏中解放出来，把医院优良传统、先进文化建设好、保护好、发展好，在先进文化的引领下，集中全员创业干事的力量，开创医院改革发展建设的新局面。

对于当前医院面临的机遇和挑战，徐钧院所长从国家政策、经济形势、医改、市场等多角度进行了全方位分析。他说，面临的发展机遇是：党和国家高度重视民生工程，“把提高人民群众健康水平”作为全面建成小康社会的重大民生保障工程置于更加突出的置；新医改的政策红利为医院发展提供了坚实的财力保障和制度安排；国家高度重视肿瘤慢病防治；肿瘤患病人群逐年增加；肿瘤防治研究成为热点等。面临的外部挑战是：经济持续放缓；破除以药补医机制带来了生存发展压力；建立分级诊疗新机制带来的利益分割和市场竞争；医保支付制度改革考验医院系统管理能力；医院运行风险加大等。徐钧院所长强调，只要大家坚定信心，把握正确发展方向，团结一致向前看，齐心协力谋发展，就一定能够发挥优势，消除劣势，利用机遇，克服挑战，化不利为有利，化腐朽为神奇，把成绩巩固好，把空间拓展好，把优势发挥好，把效益创造好，把病人服务好，把医院建设好。

徐钧院所长在讲话中指出，“十三五”期间医院发展的指导思想是全面贯彻党的十八大和十八届三中、四中、五中全会精神和习近平总书记系列重要讲话精神，坚持“发展#要务”的建设思路，以深化医改为主线，把握公益性方向，深入推进公立医院改革；以转变发展方式为手段，统筹医、研、教、防工作；以提高医院内涵发展、医疗质量和服务效益为根本，大力实施科技创新战略，建立科学、规范、高效、公平、人性化的医疗服务体系；以转型发展、开放发展、创新发展、安全发展、绿色发展“五个发展”为统领，推动全面工作进步，满足人民群众多层次、多样化健康需求，为“健康山西”建设，为提高人民健康水平做出应有贡献。

徐钧院所长就医院的“五个发展”内涵进行了详细的阐述。他说，我们要努力推动工作重心由规模发展向内涵建设方向转型，业务工作由临床主导型向医教研协同发展型方向转型，管理模式由粗放型向信息化精细管理方向转型，实现全面协调可持续发展。要坚持开放办院理念，在人才、科技、服务、管理等方面保持与世界一流水平接轨。要坚持“创新驱动”战略，重点在科技创新、人才创新、管理创新上积极探索，全面推进大专科、小综合布局，构建以学科为纽带，医疗、科研、教学全面协调发展的新格局。安全发展就是要抓好医疗安全、医院安全、经济安全；绿色发展引申到医院就是要协调发展、节约发展和廉洁发展。

徐钧院所长指出，“十三五”期间，医院的发展总体目标是：立足于服务山西地方卫生事业发展，紧跟国际国内先进技术和管理，以创建“研究型肿瘤医院”为抓手，加强内涵建设，提升医疗服务能力，加快科技创新步伐，为肿瘤患者提供更加便捷优质的诊疗服务，打造群众信得过、靠得住的医院。到“十三五”末，医院专科专病医疗服务能力显著提高，年门诊诊疗人数达到25万人次，年出院人数9.2万人次、手术量2.3万例，新创建３至５个国家临床重点专科或重点学科，形成职工收入与医院效益同步增长的长效机制，保持医院肿瘤综合诊疗能力和科研能力在我省的领先水平，跻身全国一流肿瘤专科医院行列，努力把医院建设成为弊革风清，彰显公益性、充满人文关怀、内涵与规模相适应、人民满意的肿瘤医院。

徐钧院所长重点对创建“研究型肿瘤医院”的新思路进行了解读。他说，“研究型医院”的提出是站在新的发展起点上，重新审视医院内外部环境，结合自身发展需求，而提出的一种可持续发展模式和医院管理理念。所谓“研究型医院”就是临床和基础医学研究紧密结合、转化医学机制完善、临床#不断涌现、肿瘤疑难重症诊治技术优势明显的现代化肿瘤专科医院。“研究型肿瘤医院”的实现路径是：建设一批新型的单病种、多学科综合诊疗（MDT）中心；根据我省高发肿瘤疾病谱和病种特点，建立以学科为支撑的临床诊疗和科研平台；引进、培养一批国内、省内一流的学科带头人，打造既能看病，又能研究病、说清楚病的专业团队。

徐钧指出，“研究型肿瘤医院”的创建，还必须完善支撑体系建设，这就要建立专职的科研队伍，加强科研基础平台建设，建立联合中心实验室，与国际、国内研究机构、高等院校开展科研协作，实现学科整合，建立科研激励制度。要通过“研究型医院”的创建，达到全国一流肿瘤医院水平。同时还要在开展诊疗#，提高医院信息化水平，加强精细化管理，改善医疗服务，加强文化建设、医德医风建设，落实医改任务，提高职工获得感和满意度等方面加大工作力度。徐钧强调，现在我们正站在一个机遇与挑战并存，困难与希望同在的新的历史起点上，他号召全院上下要始终保持奋发有为、拼搏进取的昂扬激情，以创建“研究型肿瘤医院”为抓手，破旧革新，精准发力，全面推进医院内涵建设，不断满足人民群众健康需求，开启发展建设新篇章，努力创造无愧于时代的业绩，为建设全国一流肿瘤医院的宏伟目标而努力奋斗！