一、在院长、分管院长的领导下，实行科主任、科长负责制，开展物资使用管理工作。

二、领用的各种低值易耗品与固定资产，不准随意变动，如确因工作需要在科室之间进行调配时，须经物资科办理过户手续。对各科室某些不再使用或多余的物资，物资科给予调出，以防止物资积压和浪费。

三、物资科根据各科室情况，督促核对物资明细账，每年对固定资产全面清查核对一次，各科物资管理员签字。

四、建立固定资产管理档案，妥善保存。

五、大型物资与固定资产管理和使用应纳入科室工作的重要位置，做到合理使用，管理完善。

六、当各科室所使用的物资出现故障时，及时通知相关科室进行保修、维修，确保有效使用物资。