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制度管理

行政后勤管理

护理部工作制度

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一、在院长、分管院长领导下,对科护士长、护士长、护士进行管理。

二、班制为八小时工作制,按时上下班,不迟到、不早退。

三、内部合理分工,主任全面负责,副主任分别分管质量、教学和优质护理工作。

四、每周四召开护理部内部会议,护理部全体参加,交流沟通信息、研究部署下一步工作。

五、执行内部保密制度,尚未形成文字下发执行内容,禁止对外泄露,不在公共场所谈论未公开内容。

六、每周按分管工作下巡下视一至两次,有记录。

七、按时完成常规工作(制定管理目标、修订标准、业务学习、护理查房、质控查房、满意度调查、工作统计、人员培训等)。

八、每季度按分管项目进行资料整理、归档和编码保存。

九、职责范围内工作随时处理,并将处理结果上报,遇重大或疑难问题及时请示报告,个人不随意表态和自作主张。

十、有团队精神,不挑拨离间,不乱说闲话,相互团结,出色完成各项工作。

十一、工作中廉洁奉公,严以律己,公道正派。

十二、按时完成院领导临时交办的各项工作。