为深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，进一步加强党对公立医院的全面领导，充分发挥党支部的政治核心作用和保障监督作用，提高科室重大事项决策的民主化、科学化和规范化水平，在积极探索和广泛征求意见的基础上，我院党委结合工作实际，制定《党支部参与科室重要事项决策制度（试行）》（以下简称“《制度》”），以深化党的建设制度改革推动医院党建高质量发展。《制度》共六章、十五条，分为总则、议事范围、议事规则、会议纪律、落实与监督、附则六个章节。

　　《制度》明确适用范围和核心管理机构。适用科室为全院临床、医技科室。全院临床、医技科室成立核心管理小组，核心管理小组是科室决定重要事项的决策和执行机构。组长由科室主任（或主持工作的科副主任）担任，成员由科室主任（或主持工作的科副主任）、党支部书记（联合党支部的所辖科室，如本科室无党支部书记，由本科室的支部委员担任、纪检委员优先）、科副主任、科护士长、支部委员或党小组组长或党员代表组成（人数组成3-5人，党员比例≥50%）。

　　《制度》明确议事范围和议事规则。党支部参与决策的范围包括科室核心管理小组应坚持在法律法规和医院规章制度的范围内议事决策事项。议事范围包括：（一）传达学习贯彻上级、医院的重要会议及文件精神，重要指示和决定，研究有关落实措施。（二）科室发展规划，重要改革措施，年度工作总结和计划。（三）科室重要规章制度的制定、修订和废止。（四）科室职工队伍教育培养，职工编制规划。（五）人才队伍建设，人才引进及梯队培养，本科生、研究生和规培生教育管理。（六）科室绩效分配方案的制定与执行。（七）科室年度预算的制定、新药申请、重要仪器设备、耗材、试剂等购置计划的制定申请。（八）科室医疗、教学、科研等内设机构的设置、调整及人员安排建议。（九）职工奖励与惩处、国内外进修学习、职称晋升、年度考核、评先评优等方面的重要事项。（十）党风廉政建设，医德医风建设，落实廉洁从业《九项准则》要求及相关精神。（十一）科室业务宣传工作事项、对宣传思路、重点及举措进行安排。（十二）其他涉及科室建设、发展、职工利益以及应由集体研究决定的重要决策事项。（十三）须向医院请示报告的重大事项。这些重大事项关系党和国家的路线、方针、政策在医院的贯彻执行，关系到医院职工的前途和命运，因此党支部需要积极参与这些问题的审议、定向和把关。核心管理小组每月至少召开1次会议。会议由核心小组组长召集并主持，需有2/3以上与会人员到会方可举行。核心小组组长末位表态，遵循少数服从多数的原则。核心小组做出的决策应及时在支部内公示。根据会议具体议题或内容需要，可确定其他列席会议的人员。

　　《制度》明确会议纪律和落实监督。与会人员、列席人员应严格遵守保密纪律，执行回避制度。核心管理小组应规范会议记录，对会议决定的事项，参与人及其意见、表决情况、结论等内容如实记录。党支部要强化监督作用，对科室重要事项决策的落实情况进行监督，收集实施过程中新情况、新问题，了解民情民意，发现落实有偏差的，及时提出纠正意见，切实提高工作实效。

　　（党办）