为深入贯彻健康中国、健康山西战略部署，落实以人民为中心的发展思想，破解肿瘤诊疗服务不均、流程不规范等行业痛点，推动医疗服务从“以疾病为中心”向“以健康为中心”转型，1月20日，中国医学科学院肿瘤医院山西医院（山西省肿瘤医院）乳腺癌全病程健康服务标准化创新示范点项目调研推进会隆重召开。此次会议汇聚省市主管部门、科研机构及医院核心团队多方智慧，聚焦标准化建设核心任务凝心聚力，标志着我省乳腺癌全病程健康服务迈入系统化、规范化建设新阶段，为全国肿瘤防治标准化建设探索实践路径。

　　院党委书记马晋峰、副院长白文启出席会议。省市场监督管理局标准管理处副处长李昆，省卫生健康委员会法规处副处长郑涛，省人力资源和社会保障厅表彰奖励办公室副主任宋世伟，中基研究院研究员李济深，省检验检测中心标准所研究员李锋艳，太原市市场监督管理局标准管理科科长周向前、副科长常晓鹏等省市主管部门及科研机构专家组成的项目调研团队莅临指导。乳腺外科副主任韩国晖（主持工作）、副主任张华一，副主任医师白向东、科室护士长陈颖及病区护士长李静、刘欣欣、米媛媛等项目核心成员参加会议。

　　马晋峰书记在致辞中对调研团队的莅临指导表示热烈欢迎，向各级部门给予项目的认可与支持致以诚挚感谢。他指出，乳腺癌全病程健康服务标准化创新示范点建设，是我省落实健康中国战略、推进公共服务高质量发展的关键举措，是医疗服务模式的系统性改革创新，更是以患者为中心、提升医疗服务质量的生动实践。项目立足山西医疗资源禀赋，旨在构建覆盖筛查、诊治、康复、随访的全链条标准化服务体系，为患者提供优质、高效、连续的健康服务，最终形成可复制、可推广的“山西经验”，为全国肿瘤防治标准化建设贡献智慧力量。

高站位谋篇：锚定战略蓝图 构建全周期标准体系

　　作为山西省公共服务高质量发展的核心示范项目，该项目以“高标准定位、高质量推进、高水平赋能”为原则，聚焦医疗健康领域关键痛点，锚定健康山西建设目标，规划了2025年11月至2028年10月的三年实施周期。项目以MDT多学科诊疗、上肢淋巴水肿康复管理、全病程数字化管理为三大核心支柱，通过标准化手段破解服务供给不均、流程执行不规范等行业难题，为山西医疗服务高质量发展注入强劲动力，助力我省医疗服务水平迈向新高度。

　　阶段性破局：三维发力 标准化建设成效凸显

　　会议通报了项目启动以来的阶段性成果，呈现出“组织稳、业务实、成效显”的良好态势。在组织架构层面，已构建“院级统筹、科室主导、全员参与”的三级工作体系，完成10家医院实地调研，为标准制定筑牢实践根基；在核心业务层面，MDT多学科诊疗年度开展2592例病例讨论，诊疗流程日趋成熟高效；上肢淋巴水肿康复管理建立标准化评估工具与全周期服务网络，已为近百例患者提供专业服务；全病程数字化管理平台试运行成效显著，实现医患精准对接、健康动态监测等核心功能。同时，项目明确2026年度量化工作目标与月度推进节点，确保标准化建设有序落地、见行见效。

　　精准解难题：靶向施策 扫清推广落地障碍

　　会议直面项目推进中的核心挑战，聚焦三大关键堵点深入研讨。针对MDT流程标准化程度与执行依从性需提升、跨机构数据整合共享存在体制机制壁垒，上肢淋巴水肿治疗缺乏统一物价收费标准制约规范推广，数字化管理平台版权归属未明确存在后续推广风险等问题，与会专家与项目团队达成共识：坚持问题导向、强化靶向施策，既要破解当前实操难题，又要兼顾长期推广可行性，确保标准化建设既符合医疗服务内在规律，又具备现实落地条件，为项目持续推进扫清障碍。

　　高质量推进：梯次拓展 打造可复制样板

　　会议明确下一阶段重点工作部署，按照“院内先行、逐步拓展”的原则，先实现院内跨科室协同联动，再向市级及基层医疗机构推广标准化管理方法与制度，最终构建分层分类、全域覆盖的标准化服务体系。

　　此次调研推进会的召开，为项目建设指明了方向、凝聚了合力。作为以患者为中心的系统性改革，该项目通过整合预防、诊疗、康复、随访全链条服务，不仅将有效提升乳腺癌患者生存质量与治疗效果，更将优化医疗资源配置、强化多学科协作与数据驱动决策，为全省分级诊疗制度完善和慢性病管理提供实践样板。未来，医院乳腺外科将以此次会议为契机，持续深化标准化建设，推动医疗服务模式创新，让标准化健康服务惠及更多患者，为国家肿瘤防治事业贡献山西智慧，助力健康中国战略在三晋大地落地生根。

　　医院地址

　　山西省太原市杏花岭区职工新村3号