7月1日零点起，山西全省所有公立医院全部取消药品加成(中药饮片除外)。通过取消药品加成，今年所有公立医院药占比(不含中药饮片)总体降到30%左右，百元医疗收入(不含药品收入)中消耗的卫生材料降到20元以下，山西全省公立医院医疗费用平均增长幅度控制在10%以下。山西省将全面推开城市公立医院医药价格改革，落实政府对符合区域卫生规划的公立医院的投入政策，推动建立公立医院由服务收费和政府补助两个渠道补偿的新机制。

　　根据省卫生计生委的相关要求，山西省肿瘤医院徐钧院所长主持召开专题会议，研究部署“取消药品加成”准备工作，确保各项准备工作到位。一是认真贯彻落省卫生计生委相关要求，切实把“取消药品加成”作为当前工作的重中之重。医院成立“取消药品加成”专项工作小组，由徐钧院所长任组长，全面负责该项工作的推进，财务科、药剂科、医保科、新农合科、门诊部等相关职能部门各司其职，相互协作。二是认真梳理“取消药品加成”工作涉及的各个环节，确保“零差错”按时执行。提前做好系统切换前的准备工作，保证该项工作顺利实施和平稳运行，组织相关工作人员在测试库中进行数据的模拟测试，制定工作进度表。立即着手药品目录和价格整理工作，做好药品清仓盘点准备，专人负责处方管理，确保“取消药品加成”启动时的结算和启动后的正常用药。三是做好动员，积极对接临床，组织全院临床科室医务人员，进行医改政策解读和医疗服务价格调整培训，保证医务人员理解到位，步调一致。四是对“取消药品加成”工作启动后可能出现的问题，制定应急预案，并对该项工作的实施进行全面监督，确保“取消药品加成”工作顺利有序推进。

　　7月1日零时启动信息系统切换，山西省肿瘤医院启动医药分开首日，门诊大厅秩序良好。医院重新制作收费价格公示牌，并通过医院电子显示屏进行价格公示，收费价格更加透明;接诊科室和各服务窗口安排专人做好政策解释。药剂科完成系统内1207种药品价格更新，按照进价零差率销售，处理好5000余条药品数据;财务科完成2000余种医疗服务项目收费价格调整;信息科全程提供信息支持。取消药品加成，降低医疗费用，引导“以药养医”向“以技养医”转变。

　　取消药品加成后医院的收入是有所减少的，因为在取消药品加成政策之前医院的收入主要有三块，一是医疗服务收费，二是药品加成收入，三是政府补助。取消药品加成后，医院收入的三个渠道改为医疗服务收费和政府补助两个渠道。山西省肿瘤医院为在取消药品加成后能够维持医院的正常运转，首先调整医疗服务价格，主要是提升能够体现医务人员技术劳务价值的服务价格，同时降低大型设备的检查等价格。调整价格之后，要通过提高医保的保障水平，改革医保支付方式等，使老百姓看病的负担不会因为医疗服务价格的调整而增加。其次医院通过科学化、精细化的管理，还可以降低医院的运行成本，也可以节省开支。第三，医院开展薪酬改革，健全医务人员绩效考核制度，在切断医务人员与药品、耗材等利益联系的同时，保证多劳多得、优绩优酬，健全医务人员培训培养制度，拓宽职业发展空间。