中国医学科学院肿瘤医院山西医院（山西省肿瘤医院），作为国家肿瘤区域医疗中心建设单位，通过与输出医院中国医学科学院肿瘤医院连线查房、疑难病例会诊等方式，提升临床医生医疗、科研和教学能力，不断发展前沿诊疗技术、搭建学术平台、培养学科团队、打造一流重点专科、完善肿瘤防控体系以及辐射周边引领发展，助力国家肿瘤区域医疗中心建设。

　　为此，在第七个“中国医师节”即将到来之际，人民日报健康客户端《人民探访》栏目走进中国医学科学院肿瘤医院山西医院（山西省肿瘤医院），特邀我院总院长王洁、大内科主任兼呼吸内科主任段建春，以“提升区域肺癌同质化诊疗水平“为主题，多维度展现医院发展特色，全面探访国家肿瘤区域医疗中心如何“变供血为造血”，实现诊疗同质化之路。

　　8月19日“中国医师节”之际，王洁总院长、段建春主任向人民日报健康客户端分享了医院通过多个区域中心联动、多学科协同合作，提升区域肺癌同质化、精准化诊疗水平的经验。

如何看待国家肿瘤区域医疗中心的建设？

　　建设国家肿瘤区域医疗中心，就是要变‘供血’为‘造血’。中国医学科学院肿瘤医院在不断地向山西医院‘输血’，山西医院慢慢也要自己‘造血’，要打造更多品牌，服务好家门口的老百姓，让他们不出省就能得到最好的医疗诊治。

　　医院每周二早晨会将各专业汇集，对疑难案例和有教学意义的案例进行多学科联合查房讨论。在建设区域医疗中心之前，医院就将这些内容通过平台进行传播，有很多基层医生进行学习观看。开始建设后，辐射范围更加广泛，成为传递诊疗规范和新理念的良好途径。要将先进技术下沉，让基层地区能够拥有同质化技术，甚至向世界治疗水平看齐。

从学科带头人到医院管理者，有什么新的视角？

　　科室主任更多考虑的是建设有诊疗特色的亚学科、让学科发展得更好，把团队每个人的积极性调动起来、培养优秀人才。而院长就像是一个音乐指挥家，不是针对某一种乐器或是某一个音节，而是要把大家调动起来，发出最好、最美、最震撼人心的声音。两者角色是不一样的，但使命和目标是一样的。

　　院长考虑问题一定是从全局出发、从医疗质量出发，调动更多的专业和学科，展现出更好的力量，整个医院的团队建设、高效管理也是需要考虑的问题。此外，作为一个专科医院领导，专业是不能丢的，领导力一定是建立在强大的专业基础之上。

　　我们经常讲肿瘤的“防筛诊治康”，每个学科都是重要的，可能占据着不同的位置，扮演着不同的角色，但是协调后一定要发出最好的声音。现在是必须合作的时代，而不是单枪匹马可以获胜的时代，一定是各个学科相互联系、支持。

肺癌临床领域有哪些值得关注的突破？

　　肺癌的精准诊疗、早诊早筛、患者理念等都有了长足进步。比如针对晚期肺癌患者，无论EGFR还是ALK 靶点，从一代二代三代已经发展了很多的药物。特别是ALK通路，其第三代的靶向抑制剂，放在一线治疗能够带给肿瘤患者的无进展生存时间也是非常长的。同时，带瘤生存的理念也深入人心，并且有很大一部分变成了现实。在这个过程中，如何帮助患者高质量地带瘤生存，对我们而言是新的挑战。

　　此外，不同靶向药物的耐药问题，不同通路药物的排兵布阵，如何在最佳状态、使用最好药物、得到最好结果，如何减少药物副作用，如何更好地实现个性化治疗，这都是需要我们研究的课题。肿瘤诊疗是博大精深的领域，我们现在不仅看到了曙光，而且已经沐浴在灿烂的阳光当中。未来，需要更多人参与、多学科跨领域合作，才能走得更远。

　　医院地址

　　院本部：山西省太原市杏花岭区职工新村3号

　　南院区（乳腺诊疗中心）：山西省太原市小店区创新街3号