当春节的脚步临近，盘点一年的成败得失，在收获的喜悦中回味职业的光华，让经验与教训启迪崭新的征程。1月22日，山西省肿瘤医院（研究所）举行2016年度科室考核大会，全院所各临床、医技、研究所科室及行政后勤等职能部门共6大系统、100个科室以PPT方式进行了述职。来自省科技厅、省卫生计生委、山西医科大学、省、市医保中心、省农合中心、省人民医院的领导、专家应邀作为评委出席会议，与院所领导及科室主任，共同组成了137人的评审团，对院所科室工作进行现场集中考核。会议由副院长刘瑞云主持，院所中层以上干部260余人参加会议。

副院长刘瑞云对院所2016年度目标责任完成情况进行了简要介绍。她说，过去的一年，全院所干部职工以“视病人为亲人，建研究型肿瘤医院”的发展目标为引领，以我国三级肿瘤专科医院评审标准、医疗质量管理办法为导向，积极应对医改形势下的机遇挑战，严格落实目标责任，不断提升管理效益，为跻身全国一流研究型肿瘤医院而撸起袖子加油干，使院所全年各项业务指标都较往年有较大提升，充分证明了院所管理、考核体系的正向激励作用。

现场考核中，100位科室主任及其领导团队依次上台，展示风采，晾晒业绩，接受评审。按照院所年度考核方案要求，各临床、医技、研究所等科室分别从工作量、工作效率、工作质量、#、新项目开展、人才培养、科研教学等方面，对2016年的业务及管理工作进行了全方位、多层次的梳理、回顾，既有客观数据的统计、特色亮点的展示，也有对存在问题与不足的反思及整改思路，更有对医改新形势下各种机遇挑战的正向思考和筹谋方略。彰显出了院所学科带头人的精神风貌、学科建设成就及院所医疗服务实力。作为职能部门的行政后勤科室则就工作职责和年度主要工作完成情况，向院所领导及业务部门进行了汇报。评审团在公平、公正的原则下，根据考核指标逐项现场打分亮分。最后按照综合成绩进行排名，共评选出#科室15个、先进科室18个。

院所长徐钧在总结讲话中指出，年终考核对于提升科室管理质量和管理效能有着非常好的促进作用。是成绩的展示，也是交流学习、互相促进的机会。通过述职，感受到了大家爱医院的情怀和精准医疗的责任担当。2016年院所各项业务指标得到了较大提升，科研教学工作也捷报频传。中医科一项研究成果获得了国家科技进步二等奖；梁小波副院长担任了一项#学科主任委员的职务；徐钧、苏丽萍教授成为了山西医科大学博士生导师。2017年，院所要根据问题导向，加大科技、科研投入，组建专业科研队伍；围绕医改政策，紧抓建立现代医院管理体系的机遇，加快实施预定目标计划，为促进医院更好的发展，为患者提供更加优质高效的服务而满怀信心，向新的一年进发。