编者按
为深入贯彻落实党的二十大和二十届三中全会精神,深入学习领会习近平总书记重要讲话精神以及省委关于党建工作的部署要求,推动医院党建工作的思想理念、形式载体、工作实践与时俱进,不断创新,实现党建工作与业务工作的深度融合,相互促进。2024年开局之时,医院党委统筹部署开展了“党建品牌”创建及评比活动。党建品牌就是根据新时代党建工作的基本规律和特点,积极引入、充分借鉴品牌概念的先进方法和管理方式,将科学品牌理念植入到党建之中,以品牌创建推进党建与业务深度融合,是一个党组织各项党建工作的有机整合与提炼升华,是加强党组织建设的重要举措。医院党委书记田首元在党建品牌首期专栏提出:各党支部要思考清楚“党建品牌是什么”“为什么做党建品牌”这两个核心问题,做到认识统一明确。
通过网络投票、认真评审,2023—2024年我院产生了12个“优秀党建品牌”案例。现推出“优秀党建品牌案例展示专栏(排名不分先后)”,第六期展示的是《12+ 不负“重”望》(创建基层党组织:中共山西省肿瘤医院重症医学科支部委员会),供大家学习借鉴。
12+ 不负“重”望
(中共山西省肿瘤医院重症医学科支部委员会)
一、品牌名称
12+ 不负“重”望
二、品牌内涵
“12+ 不负'重'望”党建品牌寓意重症医学科全体医护人员敢于担当,勇于奉献的“十二分”精神力量,凭借强大的生命支持技术和先进的整体救治理念,为肿瘤患者全时程、多周期治疗提供坚实的生命安全保障。以“12+ 不负'重'望”党建品牌为引领,重症医学科以十二分的政治忠诚,坚持“人民至上、生命至上”的使命担当,打造责任型科室。以十二分的初心情怀,坚持“自信自强、守正创新”的精神品格,在肿瘤与重症领域接受挑战,开拓创新,锻造出一支召之即来,来之能战,战之必胜的肿瘤重症医生队伍。以十二分的服务意识,坚持“问题导向与目标导向相结合”的行动素养,做到“急病人所急,想病人所想”的“真情感”。以十二分的躬身实践,坚持“恪守医德 廉洁行医”的境界格局,在平凡的岗位上以默默无闻的坚守和无怨无悔的行动闪烁着重症人的精神光芒。肿瘤重症人以十二分的努力,不负“重”望,把习近平新时代中国特色社会主义思想转化为坚定理想信念,铸就政治忠诚,守护肿瘤重症患者生命安全,助力国家区域肿瘤医疗中心建设的实效。
三、主要做法
(一)以十二分的政治忠诚,坚持“人民至上、生命至上”的使命担当,打造责任型科室。
坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作。按照《党支部标准化规范化建设》要求,建立各种制度、流程、台账,形成规范化、常态化、长效化的支部工作机制。实施支委轮值制,激活支委治“家”新活力。落实《党员积分管理实施办法》,将党员参加三会一课、提交主题党日活动方案、“我为科室发展建言献策”、“金点子征集”、热心公益奉献等纳入积分管理。把“学习强国”作为日常学习的主要方式和抓实党建工作的重要手段,月底进行学习达人“亮”积分,营造全员参与、崇尚学习、比学赶超的浓厚氛围。积极开展“星级党支部”、“急危重症 就在身边”党员示范岗、党员责任区创建;申报省人社厅“三八红旗集体”、省卫健委机关党委“星级党支部”,“国家卫健委临床科室标杆党支部”,树立争优创先的工作理念,以评促创,以创促建,高质量推进党支部标准化规范化建设。通过支部的系列举措,使党员始终在思想上、政治上、行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。在平凡的岗位上怀抱理想、勇于奉献,以无坚不摧、无往不胜的坚定政治信念为危重患者筑起生命的坚固屏障。
(二)以十二分的初心情怀,坚持“自信自强、守正创新”的精神品格,在肿瘤与重症领域接受挑战,开拓创新。
肿瘤重症医学是一门年轻的新兴学科,处在肿瘤学、外科学、重症医学等多学科的交汇点,既具有旺盛的生命力和前景,又充满了未知和挑战。在抗肿瘤治疗过程中或面临新型抗肿瘤药物带来危及生命的严重不良反应时,重症人始终以十二分的初心使命,将“人民至上 生命至上”为出发点和落脚点,不推脱责任,不放弃生命。
通过各种培训学习方式扎实掌握重症管理技术,不断更新肿瘤领域最新进展和临床规范;采用标准化的治疗、集束化管理策略、捆绑式医嘱等措施的流程化、规范化不断提高医疗质量及患者的结局,促进肿瘤重症医学医疗服务规范化、标准化、同质化发展;健全人才培养体系,持续推进肿瘤重症医学人才教育,提高重症医学人才培养质量;搭建多学科合作平台,融合交叉打破传统单一学科“单兵作战”的管理模式,开展危重病MDT管理,为危重患者制订规范化、个体化、连续性的最佳治疗方案。锻造出一支召之即来、来之能战、战之必胜的肿瘤重症医生队伍。在传承中创新,在创新中不断推动学科发展,共赴健康山西新征程。
(三)以十二分的服务意识,坚持“问题导向与目标导向相结合”的行动素养,提升服务态度,改善就医体验。
以问题为导向,以患者和家属需求为导向,以正视问题、精于解决问题为目标,在肿瘤危重患者就医流程、就医环境、医护人员服务态度、减少医患矛盾等方面深入开展调研,主动识变,应变求变,解决一大批危重患者和家属急、难、愁的问题。
开通本院区、南院区急会诊电话“671493”和“671097”,确保24小时全天不间断、不推诿、不遗漏、不延迟急危重症患者的急会诊。规范院内常会诊流程,住院患者院内会诊无需挂号,增加会诊时间,保障患者工作日全天候随时会诊。增置应急床,提高科室接诊危重患者的应急反应能力。ICU患者病情重、进展快、预后差,是医患纠纷爆发的“火山口”,通过转入时病情告知、治疗中床旁沟通、转出时随访全程以及专业的沟通技巧等方式与家属建立良好的医患关系,营造和谐的医患氛围。时常换位思考,变化的不只是角色,更是映照着以患者为中心的初心。真正做到“急病人所急,想病人所想”的“真情感”。
(四)以十二分的躬身实践,坚持”恪守医德 廉洁行医”的境界格局,在平凡的岗位上以默默无闻的坚守和无怨无悔的行动闪烁着重症人的精神光芒。
支部始终把政治纪律和政治规矩挺在前面,切实铸牢拒腐防变的思想防线,让大家在思想上深刻认识当前党风廉政建设和反腐败斗争的严峻形势,增强政治敏感性,增强廉洁意识,严守行业规范,多年科室“零红包”“零投诉”“零纠纷”。
这里的工作始终处在满负荷的运行状态,这里收治的都是危重患者,尤其是肿瘤区域医疗中心建设以来,随着跨域就医肿瘤患者的大量回流,四级手术比例逐年提高,更是提倡大家爱岗敬业讲奉献,舍小家为大家,牺牲陪伴家人和孩子的宝贵时间,不分昼夜、日复一日、年复一年,用默默无闻的坚守和无怨无悔的行动把肿瘤危重患者的“死亡之门”变成“重生之地”。
四、工作成效
组织纪律上:多年科室“零红包”“零投诉”“零纠纷”。
业务工作上:外请专家40余次进行学术讲座和疑难危重病例讨论,搭建多学科交流平台,弥补专科医院综合救治能力不足的短板;重点构建重症医学质量控制体系,每月召开全科医护质控会,梳理科室流程和清单70余份;累积15人次参加国内访问学者、总院交流、外出进修、重症专科护士培训、中华医学会重症医学专科资质培训(5C)项目等。重症医学科成为真正保障肿瘤区域医疗中心高质量发展的平台。同时12名护士参加病区护士长公开竞聘,4名优秀护士脱颖而出走向护理管理岗位,其中2名男护士走向管理岗,我科成为名副其实培养护士长的摇篮。
科研项目上,实现课题“零”突破:分别为《基于新型冠状病毒肺炎疫情下加强山西省重症医学对区域突发公共卫生事件应急能力的研究》 山西省科技战略研究专项 山西省科学技术厅 项目编号:202204031401162;《后新冠时代肿瘤专科医院ICU建设的思考和探索》 山西省卫生健康委 项目编号:2023XG044。魏苗被邀参加“第七届肿瘤重症医学学术大会”年轻医师“论文交流”,发出山西肿瘤重症声音。
荣誉成果上:科室获得“山西青年五四奖状”,“山西省卫生健康系统新冠疫情防控救治先进集体”。
段燕荣获“山西省抗击新冠肺炎疫情先进个人”;季华荣获“全国卫生健康系统新冠肺炎疫情防控工作先进个人”;曹爱红获得“山西省抗击新冠肺炎疫情三等功奖章”;史志强获得“山西省抗击新冠肺炎疫情二等功奖章”;张林浩、焦雪萍、韩利鑫、白瑞、李艳等多名医护人员被中共山西省委、山西省人民政府予以嘉奖。
王森获得山西省科协第二届学会科普宣讲大赛“二等奖”;中国智慧医院应用案例交流大会“二等奖”;第七届肿瘤重症医学学术大会科普大赛“优胜奖”!科普视频在中国抗癌协会网站展示,彰显山西肿瘤重症科普风采。
站在国家肿瘤区域医疗中心建设的新征程上,12+ 不负“重”望助力重症医学科全体医护人员继续坚定“人民至上 生命至上”的核心价值观,担负重任,善作善为,攻坚克难,敢作敢为,以党建引领学科高质量发展,保障肿瘤重症患者的生命安全。在品牌建设过程中我们也不断总结新经验,推出新做法,丰富新内涵,延展品牌影响力,同时为基层党组织探索党建融合新路径积累更多经验和方法。
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