64年文化积淀、薪火相传，回顾历史，仰望前辈，正是一代一代医院职工支撑着山西省肿瘤医院从稚嫩走向成熟，从平凡走向荣誉。在这之中涌现出一批全国、全省行业具有影响力的杰出人士，他们是我们肿瘤医院#文化的建设者、践行者和传播者。

　　吴永嘉，男，汉族，中共党员，1940年11月生，山西清徐人，1964年毕业于山西医学院医疗系。主任医师、教授、硕士研究生导师。曾任山西医学院第二附属医院副院长、临床二系系主任兼任外科教研组主任，普外科主任，山西省肿瘤医院院长、山西省肿瘤研究所所长、院所党委副书记，中华医学会山西分会普外专业委员会副主任委员，中国抗癌协会理事，山西卫生医药科技委员会委员(外科组长)。1993年经国务院批准，享受政府特殊津贴。

　　吴永嘉是一名很有建树的普外专家，有丰富的临床和管理经验。作为一名学者型领导，他非常懂得选才、爱才、育才和用才。任肿瘤医院院长期间，他注重管理、学科建设和人才培养，使医院管理逐步走向制度化、规范化、科学化。他提出专科医院发挥综合优势，制定医院重点学科、学科带头人、科研成果立项和鉴定的规划，制定有效的激励机制，#限度的为有培养前途的人才和有发展前景的学科创造宽松的环境和机遇。医院先后有麻醉科、胸外科、病理科被省卫生厅确定为山西省医学重点学科。

　　在他的努力下，硕士生导师从无到有，由少到多，打破了医院无硕士生导师的历史。医院从20世纪60年代后，就没有再接受实习生，直到他上任后，从1999年开始，才又接收山西医科大学临床毕业生的教育实习任务，使中断了三十多年的教学工作得以恢复，成为名副其实的教学医院。

　　吴永嘉以一流管理者的睿智和胆略，提出“专科医院发挥综合优势”的建院思路，把发展作为医院永恒的追求，坚持“发展是主体，质量是永恒，患者是中心”，研究患者的需求及服务患者的策略，不断充实和提高医院的服务能力和水平。以“院有重点、科有特色、人有专长”的发展目标，建立了“建设靠质量，质量靠人才，人才靠培养和管理，管理出效益”的运行机制。修正《全面质量管理实施细则》，逐步调整和改革不合理的积淀问题，加大环节质控力度，强化病房标准化、规范化管理，将医院感染管理、住院报表、病例回收等管理措施纳入质控，加大医德医风质控比值，缩短督查与考核周期。先后更新和引进了体部X刀、彩色B超、ECT、全自动生化分析仪、全套腔镜系统等大型设备近20台(件)。经过不懈努力，这些措施使医院的得到空前发展。

　　多年来，吴永嘉在#和省级杂志发表论文40余篇，多次获省引进技术奖和#论文奖，并出版著作2部，曾获山西省医药卫生科技著作二等奖。《门内高压症用“TH”胶胃冠状静脉粘堵栓塞断流术》、《选择性肝动脉造影诊断肝脏疾病的介入方法》和《内镜下乳头括约肌切开术》均获省医药卫生引进#二等奖。在省内首先引进国际先进水平项目“TH胶栓塞治疗动脉高压症、食道静脉曲张破裂大出血”。在科学研究上潜心研究胆管道系列疾病，其中，“甲基叔丁醚溶胆固醇结石的系列实验研究和临床应用”，1994年获山西省科技进步一等奖。

　　援外期间，吴永嘉荣获“喀麦隆总统级骑士勋章”，为祖国争得了荣誉。1994年，获省教育工会“育人杯”奖和山西省“赵雪芳式的白衣战士”称号。1999年，被全国总工会授予“全国五一劳动奖章”。2000年，国务院授予“全国先进工作者”称号，多次被评为“省教育#工作者”，“先进#党员干部”，“先进个人”。